Cambio
El conjunto de creencias, valores, hábitos, tradiciones, actitudes, formas de interacción y experiencias de una organización que permiten enfocar todas sus actividades hacia una misma meta es a lo que se le conoce como cultura organizacional de una empresa.
Transformación en los tres niveles de la organización mediante el desarrollo de habilidades clave para la gestión del cambio.
La cultura empresarial sirve para definir las características que definen a una empresa, ayudando a distinguir lo que es importante para las empresas mediante el establecimiento de reglas y la transmisión de sentido de pertenencia a cada uno de los empleados de la organización así como motivar al personal.
Impulsar la adopción de aquellos cambios necesarios o los que una empresa desee implementar para el mejoramiento de sus procesos. Posibilita, de una manera más fácil y estructurada, que los colaboradores comprendan y se comprometan a trabajar eficazmente bajo el mismo enfoque.
La gestión del talento humano se refiere al proceso que atrae e incorpora nuevos integrantes a la organización. La finalidad de la gestión del talento humano es destacar a aquellos con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo.
Una de las piezas clave de la gestión de talento humano es el reclutamiento y selección de personal.
Durante el proceso de reclutamiento, se debe buscar empleados con los mismos valores y conductas que los de la empresa.
Transformación a los tres niveles: coaching (dueños de negocios). consultoría (mandos medios) y capacitación (operativos)
La duración del programa es de 8 meses cumpliendo con 1 sesión al mes de 8 horas
Capacidad: Máximo de 10 a 12 Personas
Imparte:
‣ Desarrollo de líderes 2025
‣ Desarrollo de competencias interpersonales
‣ Trabajo en equipo
‣ Brinda un modelo de transformación para el desarrollo del equipo de alto desempeño y alineación del mismo en los valores y objetivos de la organización
Dirigido a dueños de negocios que buscan un mejor control de la empresa, con métricas y metodologías actuales.
La duración del programa tiene dos variaciones:
‣ 8 sesiones de 1 hora
‣ 6 sesiones de 2 horas
Máximo 10 a 12 personas
‣ Generar estabilidad y orden para la empresa.
‣ Prioriza y alinea a los equipos con sus metas.
‣ Desarrolla un mejor análisis de la información que da la empresa.
‣ Menos es más en periodos de 90 días.
David Martín
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