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Control
Jerarquización de una empresa
OKR es una metodología de gestión de trabajo cuya finalidad es simplificar la definición de objetivos marcados por una empresa y así medir su desempeño usando KPI´s.
OKR mide lo que realmente importa.
Metodologia OKR
El sistema OKR busca que los participantes trabajen acorde objetivos y resultados clave del departamento y/o empresa.
El método OKR se aplica a nivel organizacional para alinear a todo el equipo y centralizar el enfoque, de modo que la jerarquía en una empresa se vuelva más dinámica y todos puedan trabajar sinérgicamente hacia objetivos en común.
El modelo OKR comprende:
Jerarquía de puestos en una empresa
En el modelo OKR se emplean tableros de control y monitoreo de los avances.
Entre los beneficios que ofrece la metodología OKR está la transparencia, es decir, todos los equipos de trabajo conocen los objetivos de las otras áreas de la empresa. Esto permite que los colaboradores se relacionen en un ambiente laboral colaborativo en vez de competitivo.
Lo que lograrás con nuestro programa:
- Establecerás las prioridades del negocio.
- Alinearás a tu equipo de trabajo con enfoque hacia las prioridades determinadas.
- Harás rendiciones de cuentas y brindarás responsabilidad con métricas.
- Contarás con un seguimiento estratégico que permita obtener un crecimiento real.
Información acerca del Programa Integral de Control
¿A quién va dirigido?
Dirigido a dueños de negocios que buscan un mejor control de la empresa, con métricas y metodologías actuales.
Duración y Estratega que imparte
La duración del programa tiene dos variaciones:
‣ 8 sesiones de 1 hora
‣ 6 sesiones de 2 horas
Capacidad: Máximo de 10 a 12 Personas
Imparte: David Martín
Proceso del Programa
‣ Generar estabilidad y orden para la empresa.
‣ Prioriza y alinea a los equipos con sus metas.
‣ Desarrolla un mejor análisis de la información que da la empresa.
‣ Menos es más en periodos de 90 días.
Información acerca del Programa Integral de Control
¿A quién va dirigido?
Duración
Cantidad de Personas
Proceso del Programa
Estratega que imparte
¿A quién va dirigido?
Dirigido a dueños de negocios que buscan un mejor control de la empresa, con métricas y metodologías actuales.
Duración
La duración del programa tiene dos variaciones:
‣ 8 sesiones de 1 hora
‣ 6 sesiones de 2 horas
Cantidad de Personas
Máximo 10 a 12 personas
Proceso del Programa
‣ Generar estabilidad y orden para la empresa.
‣ Prioriza y alinea a los equipos con sus metas.
‣ Desarrolla un mejor análisis de la información que da la empresa.
‣ Menos es más en periodos de 90 días.
Estratega que imparte
David Martín
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