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¿Estás midiendo lo que realmente importa en tu empresa?

Desarrolla tu sistema de dirección y crecimiento de las áreas clave de tú empresa.

PROGRAMA INTEGRAL 4C PARA EMPRESAS

El modelo de acompañamiento que hemos diseñado está basado en incrementar el nivel de productividad en términos comerciales y de control, así como el compromiso bajo una cultura de transparencia, llevándolos a su máximo potencial y alto rendimiento.

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¡LUGARES DISPONIBLES!

Incrementa el nivel de productividad de tú empresa

¿DE QUÉ TRATA EL PROGRAMA?

El modelo de acompañamiento que hemos diseñado está basado en incrementar el nivel de productividad en términos comerciales y de control, así como el compromiso bajo una cultura de transparencia, llevándolos a su máximo potencial y alto rendimiento.

El programa consta de 4 módulos principales que ayudarán a mejorar el rendimiento de tu empresa y equipo.

Cambio

Brinda un modelo de transformación para el desarrollo del equipo de alto desempeño y su alineación con los valores de la empresa.

Control

Mejora el desempeño de tu empresa y toma de decisiones con base en los resultados tangibles, midiendo lo que realmente importa.

Comercial

Entrenamiento enfocado al desarrollo de las personas para incrementar su efectividad comercial en aspectos de captación, retención y experiencia del cliente.

Compromiso

Formación de equipos con alto sentido de pertenencia, valores compartidos, profunda empatía y mejora en su desempeño individual y grupal.

¿CÓMO ESTÁ DISTRIBUIDO EL PROGRAMA?

28 SESIONES

¿QUÉ OBTENDRAS AL TÉRMINO DEL ENTRENAMIENTO?

Gestionarás el cambio en tu empresa con eficiencia, productividad, trabajo autónomo y disciplina.

Contarás con un seguimiento estratégico que permita obtener un crecimiento real.

Venderás con indicadores de desempeño y completamente enfocado a los resultados.

 Incrementarás la productividad y confianza a través del compromiso
de los colaboradores.

¿CUÁNTO CUESTA?

  • $8,000 MXN Mensuales
  • Duración 7 meses
  • 1 sesión semanal de 90 minutos
  • 2 sesiones “Valoración de avance” para rendición de cuentas y planeación
  • Grabaciones de las sesiones
  • Materiales y plantillas incluidos
  • 1 hora semanal de soporte personalizado con los estrategas de negocios
  • Grupos máximos de 20 empresarios

Nuestros Expertos

Daniel Barrera

Estratega en Desarrollo de negocios

David Martín

Estratega en control y gestión de negocios

José Luis Loyo

Estratega en compromiso de equipos

Mario Cardeña

Estratega en gestión del cambio

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